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1.企業變革與業績改善

2021-06-10 15:14:51 1502

   工廠管理是一個龐大而復雜的系統,涉獵面廣,問題多,牽一發而動全身,因此工廠全面改善必須分階段、分步驟來實施,切忌急功近利,舍本逐末。

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  突破解決“工廠六大核心問題”

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 1、適用企業
   
  有致力于提升企業總體競爭力的制造
 
 2、項目導入理由
 
  企業整體管理低,沒有完善的機制與流程、欠缺統籌與規劃,生產現場混亂,效率低下、質量問題頻發、物流與信息流不暢,人才匱乏、員工素質低下、企業文化缺失等等造成競爭力不足,長期存在將會直接導致競爭優勢的喪失。
 
 3、項目達成效果
 
  工廠全面改善系統可達成的八大效果:
精益生產管理咨詢


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